Stratégiai tervezés a gyakorlatban

Stratégiai tervezés
Turbófeltöltés vállalkozásoknak

Stratégiai cél: Kevesebb munkával több pénz!

Mottó: Lehetetlennel csak akkor találkozunk, amikor levesszük a szemünket a célról.

 Mit nyerek, ha részt veszek a programban?
  1. Egyedi, a saját vállalkozásomra szabott üzleti stratégiát.
  2. Megismerhetem a stratégia alkotáshoz szükséges világtrendeket.
  3. Megtudhatom, merre halad a világ és a hazai piac, hogy kiválaszthassam cégem versenyelőnyét.
  4. 10-féle üzleti modell közül kiválaszthatom a vállalkozásom fejlődését legjobban szolgáló módokat.
  5. Eszközöket kapok ahhoz, hogy egyre szervezettebb és hatékonyabb legyen a cégem.
  6. Biztos tudást a vállalkozásom helyzetelemzéséhez.
  7. Egy rendszert az üzletfejlesztéshez.
  8. Újabb kapcsolatokat és üzleti partnereket.
  9. A Magyarországon elérhető legkorszerűbb üzleti megoldások és módszerek alkalmazására nyílik lehetőségem.
  10. Olyan szakma képviselője támogat a vezetői munkámban, amely több évtizednyi üzleti tapasztalatot, nemzetközi hátteret tudhat magáénak.

Ide kattintva bővebben is olvashatsz a Csoportos Coaching programról!


TÉMAVÁZLAT

1. foglalkozás: Cégátvilágítás, helyzetfelmérés

Az “Üzleti Siker” kérdőívünk segítségével megmutatjuk, hol áll a te vállalkozásod ahhoz képest, ahogyan a sikeres, jól működő üzletet azonosítjuk általában.  10 kulcsterületet 100 szempont alapján értékelünk, így pontosan felmérheted a még fejlesztésre szoruló területeket.

Részletes SWOT és PEST elemzéssel feltárjuk a vállalkozásod szunnyadó potenciálját hosszú távra tervezve. Mindezeket ajánlatos írásos formába öntened.

2. foglalkozás: Üzleti jövőkép

„Pozitív, jövőorientált erőtérbe” helyezzük a vállalkozásodat.

A piaci trendek és a világban érzékelhető megatrendek alapján megvizsgáljuk, hogy a te ágazatodban, a te vállalkozásod sajátosságait és a te személyes elképzeléseidet figyelembe véve, neked milyen irányvonalak nyújtanak lehetőségeket.

10-féle üzleti modell áll rendelkezésedre a választáshoz.

Hatékony eszközt kapsz közép- és hosszútávú SMART céljaid megfogalmazásához, a mérföldkövek kijelöléséhez.

3. foglalkozás: Stabilitás és piacképesség

Vállalkozásod stabilitását és piacképességét tesztekkel, számtalan szemponton keresztül vizsgálhatod a tervezésed, a szolgáltatásod, az időkihasználásod és a pénzügyeid területén.

Ez a foglalkozás utat mutat neked a jövő felé, mert stratégiailag, hosszú távra tervezni csak stabilan piacképes vállalkozással lehet.

4. foglalkozás: Piacszerzés

Ezen a foglalkozáson megfogalmazhatod azokat a stratégiai előnyöket, amelyekkel a jövőben versenytársaid elé léphetsz. 

Természetesen elemeznünk kell a versenytársaidat is, hogy tudjuk, mivel lehetsz te jobb, mint ők együtt valamennyien.

Stratégiai fejlesztést csak biztos pénzügyi alapokon nyugvó cég képes finanszírozni. A céged jövedelemtermelő képességének felturbózását az ÖT ÚT modell megismertetése célozza.

5. foglalkozás: Stratégiai előnyök szerzése

A stratégiai előny szempontjait a mérés, értékelés, technikai irányítás, budget, KPI teljesítménymutatók és nem utolsó sorban a csapatod területén vizsgáljuk. Lehetőséged nyílik arra, hogy képes legyél leendő üzleti terved alappilléreit felállítani. Személyre szabott stratégiát alkotunk, ahol figyelembe vesszük a céged lehetőségeit, bevonható erőforrásait s az időtávokat.

6. foglalkozás: Vezetői szint

A harmónikus és hatékony cégműködés fenntartása vezetői feladat. Nem feltétlenül a tiéd!!

Te vagy a vállalkozásod tulajdonosa, megálmodója. Meg kell teremtened magadnak az időt, a pénzt és a nyugalmat a stratégiai irányításhoz, ki kell lépned az operatív szerepkörből.

Ezen a foglalkozáson megismerkedhetsz az önjáró cég kialakításának szempontjaival.

+ BÓNUSZ a „Versenyelőny” (Leverage) üzleti szimulációs társasjáték

Ez a záró találkozó egy vidám és jól használható összefoglalását adja az eddigi stratégiai és taktikai elemeknek. Itt kipróbálhatod magad játék közben, mint stratéga.

Versenyelőny üzleti szimuláció célja az, hogy a játékos hozzon létre egy olyan vállalkozást, amely rendelkezik a megfelelő felépítéssel, a szükséges működőképes rendszerekkel, és a játék végére ez az üzlet váljék önjáróvá, azaz a cégtulajdonos személyes jelenléte nélkül is biztos lábakon álljon. A játék közben el kell tudni adni a terméket/szolgáltatást, maximalizálni kell a bevételt (amit, ha a játékos jól használ fel, vissza tud forgatni a vállalkozásába is), illetve különböző üzleti döntéseket kell hozni.


STRATÉGIAI TERVEZÉS IDŐPONTOK jelentkezés alapján.

Minimum 5 fő jelentkezése esetén indítunk csoportot! Ennyi kell a tapasztalatcsere és az esettanulmány működtetéséhez.

A Stratégiai Tervezés Program GAZDASÁGOS

CSAK 390.000 FT + ÁFA

Ebben pedig benne van:

  • 6 csoportos coaching foglalkozás. (2 hetente)
  • A Versenyelőny üzleti szimulációban való kipróbálás.
  • Segédanyagok, minták, tanulmányok.
  • 6 db egyórás Skype konzultáció a coach-csal két foglalkozás között.(120.000 Ft értékben)

2 az 1-ben AKCIÓ!

Ha hozol magaddal még valakit, akkor kettőtöknek kerül összesen 390.000 Ft + ÁFA-ba a program.

3 + 1 AKCIÓ!

Ha hozol magaddal 3 főt, a tiéd ingyenes!

Hozd el a legjobb üzleti partnereidet és csináljátok végig a kurzust együtt, akár a te helyszíneden. Meglásd, hogy ettől a te üzleted is szárnyalni fog.

Stratégiai tervezés a gyakorlatban

Minimum 5 fő jelentkezése esetén indítjuk el a csoportot!