Önjáró vállalkozás építése

1. A 6 LÉPÉS modellt, amely megmutatja, hogyan legyen olyan vállalkozásom, mely nélkülem is működik.
2. Teszteket, nézőpontokat, melyekkel megállapíthatom, merre menjek, ha kevesebb munkával több időt és több pénzt szeretnék elérni.
3. Egyre hatékonyabb és szervezettebb lesz a cégem.
4. Biztos tudást az önjáró vállalkozásom működtetéséhez.
5. Rendszert az üzletfejlesztésben.
6. Kiváló csapatot a rendszer működtetéséhez.
7. Új kapcsolatokat és üzleti partnereket.
8. A Magyarországon elérhető legkorszerűbb üzleti megoldások és módszerek alkalmazására nyílik lehetőségem.
9. Olyan szakma képviselője támogat a vezetői munkámban, amely több évtizednyi üzleti tapasztalatot, nemzetközi hátteret tudhat magáénak.

Ide kattintva bővebben is olvashatsz a Csoportos Coaching programról!

TÉMAVÁZLAT

1. foglalkozás: Piacképesség

Cél: Piaci teljesítőképességgel rendelkező vállalkozás létrehozása.

Megismerheted a piacképesség 4 területének (Tervezés, Idő, Pénz, Szolgáltatás) értékelő szempontjait a saját vállalkozásodra vonatkoztatva.

Megteremtheted a vállalkozásod kiegyensúlyozottságát a piacképesség 4 területén, mert bizonyosan találsz olyan területet, amely kevésbé szervezett a többihez képest.

Kijelölöd az elvégzendő feladatokat, és szintre hozod a vállalkozásodat.

Ez az első szint, a rendezettség megteremtésének fázisa, ahol megszerzed a biztos kontrollt a vállalkozásod fölött.

2. foglalkozás: Versenyelőny a piacon

Cél: Piaci környezetben profittermelő módon működő vállalkozás.

Azokra a kulcsterületekre koncentrálunk, amelyek révén megkülönböztetett, egyedi értékké tudjuk formálni az értékesített termékeidet, szolgáltatásaidat.

Jelentősen növeljük piaci versenyelőnyöd a marketing, értékesítés, jövedelmezőség szempontjainak kidolgozásával.

3. foglalkozás: Rendszerek és sztenderdek

Cél: Piaci környezetben hatékonyan működő vállalkozás.

A harmadik lépcsőfokon minden szinten rendszert viszel a vállalkozásodba.

Szisztematikusabbá teszed a céges folyamataidat, a napi rutint, meghatározod a legfontosabb teljesítménymutatókat (KPI), humanizálod az elvárásaidat. Ezek „önjáró képességének” fokozása időt szabadít fel a nagyobb eredményességhez vezető tevékenységeid számára. Azokat a döntéstámogató számokat keressük, amelyek a legpontosabban jelzik, mi zajlik a cégednél, milyen távolságra vagy kitűzött céljaidtól.

Mindezeket természetesen írásos formába is kell öntened.

4. foglalkozás: Álomcsapat, vezetői gárda

Cél: Piaci környezetben hatékonyan működő szervezet a tulajdonos személyes jelenléte nélkül.

A győztes csapat, a középvezetői gárda megalkotásán munkálkodunk, hogy a munkatársaid akkor is teljes erőbedobással dolgozzanak a te céljaid elérése érdekében, amikor te személyesen nem vagy jelen.

Megtanulhatod, gyakorolhatod és írásban is megfogalmazhatod a munkatársaid számára motiváló célokat és játékszabályokat.

A csapatépítés a kockázatvállalást támogató légkör megteremtését is elősegíti, mely mindenki részvételét 100 %-on tartja.

5. foglalkozás: Optimalizálás

Cél: A vállalkozói szabadság megteremtése.

A szervezeten belüli szinergia megteremtésével elérjük, hogy a maximumot lehessen kihozni a vállalkozásból pénz, idő, szolgáltatás és működés szintjén.

Minden folyamat és munkatárs a megfelelő helyen a kívánatos eredményt hozza, így te a stratégiai kérdésekre összpontosíthatsz.

6. foglalkozás: Önjáró vállalkozás

Cél: A befektető vállalkozó

Megismerheted, hogyan tudsz új befektetési lehetőségeket számba venni megduplázni vagy többszörözni vállalkozásodat.

Feltárjuk a hosszú távon számodra ígéretesnek látszó üzleti modelleket és piaci irányzatokat.

Megtudhatod, hogyan élj csak a befektetéseidnek, vagy miként tudod a megszerzett tapasztalataidat más vállalkozások felépítésében és sikerre vitelében kamatoztatni.

Ezen céljaidat harmonizáljuk magánéleti álmaiddal.

+ BÓNUSZ a „Versenyelőny” (Leverage) üzleti szimulációs társasjáték

Ez a záró találkozó egy vidám és jól használható összefoglalását adja az eddigi stratégiai és taktikai elemeknek. A játék során a gyakorlatban próbálhatod ki az újonnan tanultakat.

A Versenyelőny üzleti szimuláció célja az, hogy a játékos hozzon létre egy olyan vállalkozást, amely rendelkezik a megfelelő felépítéssel, a szükséges működőképes rendszerekkel, és a játék végére ez az üzlet váljék önjáróvá, azaz a “tulajdonos” személyes közreműködése nélkül is biztos lábakon álljon. A játék közben el kell tudni adni a terméket/szolgáltatást, maximalizálni kell a bevételt (amit, ha a játékos jól használ fel, vissza tud forgatni a vállalkozásába is), illetve különböző üzleti döntéseket kell hozni.

ÜZLETI SZTEROID IDŐPONTOK jelentkezés alapján.

Minimum 4 fő jelentkezése esetén indítunk csoportot! Ennyi kell a tapasztalatcsere és az esettanulmány működtetéséhez.

AZ ÜZLETI SZTEROID PROGRAM GAZDASÁGOS

CSAK 390.000 FT + ÁFA

Ebben pedig benne van:

• 6 csoportos coaching foglalkozás (2 hetente)
• A Versenyelőny üzleti szimuláción való részvétel
• Segédanyagok, minták, tanulmányok
• 6 db egyórás Skype konzultáció a coach-csal két foglalkozás között (120.000 Ft értékben)

2 az 1-ben AKCIÓ!

Ha hozol magaddal még valakit, akkor kettőtöknek kerül összesen 390.000 Ft + ÁFA-ba a program.

3 + 1 AKCIÓ!

Ha hozol magaddal 3 főt, a tiéd ingyenes!

Hozd el a legjobb üzleti partnereidet és csináljátok végig a kurzust együtt, akár a te helyszíneden. Meglásd, hogy ettől a te üzleted szárnyalni fog.